Lyngby-Taarbæk Avis nr. 8 - 2016 - Flipbook - Page 16
Side 16
Virum-Sorgenfri Avis • 16. november 2025
Sammen skaber vi et stærkere engagement i Lyngby-Taarbæk
man arbejder sammen på tværs.
Af Charlotte Poort, centerleder
Der er et stort potentiale i samarbejdet mellem Lyngby-Taarbæk Kommune og den frivillige sociale sektor
Vi bør betragte samarbejdet mellem
kommune og frivilligsektor som en
faglig disciplin – noget, alle parter
kan blive dyg琀椀gere 琀椀l.
Om få dage står vi over for et kommunalvalg – en anledning til efterfølgende at se på, hvordan vi sammen
kan udvikle en stærkere frivilligpolitik og et tættere samspil mellem
kommune og civilsamfund.
Hvis vi tør tænke nyt og arbejde
mere sammen, kan vi 昀椀nde bedre og
fælles løsninger for mennesker i udsatte livssituationer – unge uden job
eller uddannelse, ældre, der kæmper
med ensomhed, eller borgere, der
oplever mistrivsel og psykisk sårbarhed.
I Lyngby-Taarbæk er vi allerede godt
på vej. Gennem Frivilligcentret på
Rustenborgvej 2A mødes borgere,
foreninger og kommune for at skabe
nye løsninger på tværs af sektorer.
Men vi kan blive meget bedre.
Frivilligrådet har for nylig fremlagt
fem klare anbefalinger 琀椀l hvordan
samarbejdet mellem kommuner og
civilsamfundet kan styrkes;
1. Samarbejdet skal være en poli琀椀sk
prioritet
Når kommunalbestyrelsen signalerer,
at samarbejdet med civilsamfundet
er en del af den lokale velfærdspoli琀椀k, sender det et vig琀椀gt signal
– både 琀椀l medarbejderne og 琀椀l de
frivillige. Det giver mod og legi琀椀mitet
琀椀l at udvikle nye partnerskaber. Her
kan Frivilligcentret være en naturlig
samarbejdspartner og et bindeled
mellem kommunen og de mange
foreninger, netværk og ildsjæle, der
gør en forskel hver eneste dag.
2. Vi skal kende hinandens styrker
Kommunen og de frivillige aktører
arbejder ud fra forskellige logikker
– og det er netop her, samarbejdets
styrke ligger. Kommunen kan bidrage
med struktur, faglighed og systema琀椀k, mens de frivillige bringer nærvær, 昀氀eksibilitet og lokalkendskab.
Når vi lærer hinanden bedre at kende, opstår der nye idéer og fælles
løsninger. Frivilligcentret kan her spille en central rolle som mødested for
dialog, videndeling og fælles læring.
3. Samarbejde er en faglighed
Et godt samarbejde kommer ikke af
sig selv. Det kræver klare a昀琀aler, respekt for roller og viden om, hvordan
4. Gode rammer for frivilligheden
Frivilligheden trives bedst, når retningen og rammerne er tydelige og
stabile.
Gennemsig琀椀ghed i stø琀琀eordninger,
mulighed for 昀氀erårige bevillinger og
mindre bureaukra琀椀 giver frivillige
kræ昀琀er mere 琀椀d 琀椀l at gøre det, de er
bedst 琀椀l: at hjælpe andre med afsæt
i stærke fællesskaber. Lyngby-Taarbæk Kommune kan med fordel se på,
hvordan vi lokalt kan skabe et endnu
stærkere fundament for frivilligheden – i samarbejde med Frivilligcentret.
5. Samarbejde som frem琀椀dssikring
Når vi investerer i samarbejdet mellem kommune og civilsamfund, investerer vi i frem琀椀dens velfærd. Flere
og 昀氀ere sociale udfordringer kræver
nye løsninger og mere fællesskab.
Her kan frivillige fællesskaber være
med 琀椀l at forebygge ensomhed, skabe trivsel og styrke sammenhængskra昀琀en mellem borgerne i kommunen.
Frivilligcentret rækker hånden ud
琀椀l poli琀椀kere, forvaltning og lokale
foreninger for at styrke samarbejdet.
Sammen kan vi skabe en kommune,
hvor alle føler sig set, hørt og stø琀琀et
– og hvor fællesskabet er det, der
Indsamling til julelys i Virum-og Sorgenfri
Af Hans-Jørgen Bundgaard
Indsamlinegn til vores julelys i bymidten og Sorgenfri går strygende,
men vi er ikke helt i mål.
Rigtig mange har indbetalt 100 kr. på
kntoen, men i forhold til hvor mnage
der bor i Virum og Sorgenfri er det et
forholdsvis v´beskedent antal.
Jeg kan fortælle allerede nu at der
nok skal komme julelyus op men
både for st sikre en ejndnu 昀氀ottere
belysning og af hensyn til de kommende år kan du sagten nå at indbe-
tale endnu.. Vi har anbefalet at borgere betaler 100,- kr,. og forretningerne
betaler 500 + moms.
Indsamlingen foregår lidt endnu.
